四川监管局:纵横推进 做好“三供一业”分离移交财政支出绩效评

2019-12-01 13:36:01

绩效评估是加强资本管理的重要手段,也是提高资本使用效率的重要途径。四川省监察局坚持统筹规划,准确客观,务实推进中央分散企业职工家庭地区“三供一业”财政支出绩效评估。

首先,为战争做好充分准备

一是召开会议,成立评估工作组。通过专题会议传达财政部的精神,并抽调业务骨干成立绩效评估工作组。第二是制定计划并确定评估优先事项。综合考虑资本管理要求、政策目标、绩效评价体系等工作计划,明确资本产出、项目效果等评价重点。第三,加强培训,提高评估人员水平。组织评估小组认真学习财政部《中央下放职工家庭领域“三供一业”财政支出绩效评估实施方案》等文件,熟悉政策口径,把握评估过程、重点和难点。

二是综合评价,确保准确客观

一是全面收集数据。结合财政支出绩效评价指标体系,综合收集四川省财政厅和重点市(州)自评报告、历年资金分配明细、项目管理与产出、经济社会效益等基础数据。二是开展绩效评估。对相关数据进行整理、验证和分析,并对被评估单位报告的绩效目标完成情况进行评审。要求被评估单位及时补充缺失数据,并对有疑问的问题进行解释。第三是现场和非现场的结合。选择6家企业进行实地调查,选择10家企业提交数据进行审查。通过听取汇报、实地调查、讨论和询问、比较和核实以及发放问卷,全面掌握了绩效目标的实现情况。

三、加强沟通,提高评估质量和效率

一是深入基本的一线调查。关注“三供一业”分离转移涉及面广、情况复杂、社会关注度高的事实,深入了解企业基层职工和家庭转移物资的方方面面,全面把握分离转移的进展和舆论趋势。二是积极与各部门沟通协商。在政策控制、文件理解、评价标准等方面,积极与省财政厅、SASAC等主管部门沟通协商,最大限度地共享信息和资源,确保评价工作的高效推进。第三,加强对财政部的报告。在评估工作中,及时与财政部有关部门协商,反映工作中存在的难点问题,以便及时获得财政部有关部门的指导,确保评估工作更加规范、标准更加统一。

资料来源:财政部网站

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